1、负责组织本部门内项目开工前的启动策划和施工准备工作；
2、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，根据项目特点对各项质量目标进行细化分析,有针对性编制各个工程项目的质量计划并监督；
3、深化项目部制度及各人岗位责任制，明确各岗位职责，组织培训工程项目管理人员学习公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范；
4、检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见，严格检查安全生产工作的落实情况，对部门所有工程建设质量、安全、进度负责，指导项目的实施，监督项目组完成的进度和质量；
5、组织对项目组的考核和评价。