1,根据部门质量目标,制定并分解相关指标,定期追踪指标完成情况,形成月度/年度分析结果,对相关单位进行指导、监督与考核,确保质量指标的达成。2,监督指导基地日常的质量管理工作,指导基地重大质量问题处理,确保基地质量管理符合质量体系要求3,根据制度/文件/政策法规/管理规定/管理要求,进行新客户导入前期质量交流,根据交流结果进行质量策划,并推动执行,保证产品质量满足客户的要求4,建立客诉管理制度,对接客诉并组织内部调查分析,制定相关纠正预防措施,形成分析报告并向客户反馈,确保客户问题解决,提高客户满意度5,建立异常品处理流程,监督指导基地对发现的异常品进行处置,防止不合格品流出,推动基地纠正预防措施的分析和执行6,根据客户质量体系管理要求,提供质量稽核材料,组织并配合客户进行质量审查,确保产品符合客户的要求7,通过提升检测精度和范围,优化检测流程,引进先进的检测设备和技术等,提高质量检测水平,确保产品质量的稳定和可靠8,索赔确认与入账,问题汇总分析,重大索赔与客户的沟通交流9,依据业务发展规划,组织开发、培训、提升本部门员工的工作技能;承担本部门员工的绩效管理和岗位任职资格评定工作,控制团队流失率,确保团队的稳定性与梯队建设