1、推进内部协作、外部合作达成，提升到家服务的竞争力，完成B端+C端指标。

2、完善品类布局和定价体系，制定价格策略、品类活动策略，提升经营健康度和毛利。

3、尝试建设自营模式，拓展供给覆盖范围。

4、完善履约服务标准和能力，推进服务运营日常化、提升服务履约质量。

5、明确各职能、项目分工、拉齐计划和节奏，跟进关键过程，提升员工产出效率。