工作职责:
产品管理
1)了解产品部产品定位以及产品规划，并且提供良性的参考意见和建议，提升公司产品竞争力；
2) 熟悉产品拆分：结构原材料、电子原材料、工艺、包装；
3) 新材料的了解和汇报，帮助供应链提升产品的竞争力和采购数量增长目标；
供应商管理
1)了解清楚公司的战略和产品规划要求，按照战略方向计划供应商开发、管理策略、合理分配订单资源；
2)供应商谈判取得优势条款、产品交期、品质、保密
3)能够为公司优化供应商网络达到更有优势的产品质量、成本、交期、培养良好供应商的战略合作
运营管理
1)对整体采购流程负责、结果导向、主动分析供应商交期和品质异常的原因并且解决问题
2)审核和跟进采购订单执行的正常运作，遇到问题能够独立解决确保订单按时交付和成本的定期优化；
3)协助跨部门解决问题，推进公司自研导入新产品流程；
4)合理调配公司内勤资源，审核并批准本部门人员的出差计划，控制日常管理费用；
5)学习能力强，能够主动改善自己的工作方式
团队合作
1)内部和跨部门协调能力强、需要实事求是、冷静能够解剖问题的原因并且引导团队有明确的解决方案执行