1、建立并规划项目（订单）小组，在每个项目（订单）节点及时审查并记录小组任务完成情况；2、提交项目（订单）技术评审报告，召开、主持项目（订单）会议并完成会议记录；3、负责主导项目，提交项目计划表，每日汇报紧急、延期事宜，确保销售和客户及时了解项目（订单）进度发展；4、分析客户需求，结合技术、品质、生产给与的信息，核算制作成本并提交销售部；5、项目（订单）计划表进行拆解并制作项目节点内容分解至责任人；6、项目（订单）数据收集、复盘，并结合复盘情况，对问题点主导推进改善优化及定期跟进反馈；7、上级交代的其他工作内容；