1、规划各种有效的行销活动，激活经销商与渠道从而激发终端活跃度；分析渠道特点，定制渠道营销规划整合资源并协同销售团队开展营销推广工作，不断提升门店覆盖以及市场占有率；
2、建立健全渠道管理和评估体系， 定期进行渠道评估和反馈， 提出改进措施；确保销售渠道的稳定性和拓展性；
3、市场工作推进：依据市场工作年度规划，开展大区中小型培训，提升大区客户产品熟悉度，助力新品铺市；通过周度及月度数据的跟进，督促大区业务终端巡查、进店培训、广告位抢占，推动大区内市场工作落地；
4、重点产品提升：挖掘消费者需求，推动产品创新和优化，协同销售团队完成销售目标， 并对渠道销售业绩负责。