岗位职责：
运营规划：根据月度业绩目标结合平台节奏，确定店铺运营节奏并完成日销售、流量、转化率等指标拆解，盘出月度业绩缺口，制定行动计划并与品牌申请利益点，与各职能沟通，共同完成月度规划内容。
活动复盘：1、搜集整理活动信息，从销售、转化率、客单价、活动玩法和活动资源表现、CRM、行业大盘竞品等对活动销售情况进行多维度分析，提出下阶段优化改进建议2、审核并整合其他职能端口复盘报告，向上级反馈。
内外部对接：1、内部对接：统筹协调各职能对接工作流程。2、平台对接：与平台关系维护。3、品牌对接：及时响应品牌需求，并及时做出反馈。
数据分析：根据店铺运营、商品、设计、客服等各端口数据总结，对店铺健康经营状态进行分析评估，通过数据对店铺未来运营策略提供相应优化方案。
店铺优化：围绕店铺工作效率提升和业绩达成主题，根据工作中发现的问题点，如跨职能信息对接流程、个人专业技能、活动运营流程、品牌对接流程，提出针对性优化建议，并推进实施。
团队管理：包括但不限于以下方式：团队工作分配、员工绩效目标制定、员工带教、SOP梳理、团队氛围营造；
商品洞察：通过持续关注店铺后台商品数据，提升对商品端口各维度数据熟悉度、指标逻辑理解度，能够进行商品风险点评估（如备货、折扣等），熟悉商品核心策略。

任职要求：
运营知识：熟悉平台各项规则与玩法，对其他职能知识也有基础认知，研究平台趋势（新的玩法和规则），并能根据实际业务场景做出针对性应对，形成SOP提升效率，同时在平台规则变更时可以及时的进行分享及培训；
数据分析：满足店铺/品牌提出的数据分析需求，提供有质量的分析报告，且能提供一定的建设性建议。
品牌需求对接：在与品牌的沟通过程中，能够快速准确的识别到品牌所需要的信息，根据品牌的要求，完整及时提供信息或解决方案，提升品牌满意度。
商品洞察：深度了解店铺产品，依据商品生命周期、备货情况、季节情况能结合店铺运营制定促销方案，能结合行业流行趋势和大盘，提供品牌商品建议，输出商品策略，关注行业流行趋势，竞品玩法，及消费者反馈进行整合并反馈品牌；
运营规划与执行：
1、规划：能够完成月度、季度、年度规划拆解（各项KPI指标），独立完成大小活动策划与执行跟进，可以协调店铺各职能端口，共同完成规划目标。
2、执行：统筹活动落地执行，掌控执行进度，能够根据执行数据预判活动结果，并能根据业绩差距实时调整执行策略。