1\供应商开发与评估：负责配合采购对新供应商的开发与初步评估，确保新供应商满足公司的质量和能力要求。
2\供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，包括质量、交货期、价格、服务等方面，以确保供应商持续提供优质服务。
3\质量管理：与供应商合作，确保供应商提供的产品和服务符合公司的质量标准，及时处理质量问题，降低质量风险。
4\数据分析与报告：收集和分析供应商相关质量数据，编制供应商管理报告，为管理层提供决策支持。