主要职责：
（一）商务团队领导与管理：
1. 领导和管理商务团队，确保团队成员职责分明、团队高效运作。
2. 与公司其他部门保持密切沟通，确保公司商务活动与整体战略保持一致。
3. 识别并评估公司商务活动中的风险，制定应对措施。
4. 定期对团队进行培训和指导，提升团队成员的专业能力和综合素质。
5. 评估团队成员的工作表现，进行绩效考核，并根据考核结果进行激励和调整。
（二）项目投标管理：
1. 组织项目信息、行业信息的收集、甄别和跟踪。
2. 组织项目投标工作，包括招标文件分析、投标策略制定、标书编制及投标过程监控。
3. 协调内部资源，确保投标项目的顺利进行，并及时跟进投标结果。
（三）客户和供应商管理：
1. 建立并维护与客户和供应商的长期合作关系，确保双方满意度。
2. 定期与客户和供应商进行沟通，了解需求和反馈，提供个性化的解决方案。
3. 处理客户和供应商的投诉，解决合作中的问题，提升合作效率和质量。
4. 评估客户和供应商的绩效，进行分级管理，优化合作结构。
（四）采购管理：
1. 制定采购策略，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
2. 审核采购计划，确保采购物品的质量和数量满足项目需求。
3. 监督采购合同的执行，确保供应商按时交货，并处理采购过程中的问题。
（五）造价和成本管理：
1. 组织项目造价预算的编制和审核，确保造价的合理性和准确性。
2. 跟踪项目进展，及时调整造价预算，以应对市场变化和项目变更。
3. 制定并实施成本控制策略，确保项目成本在预算范围内。
4. 监控项目成本支出，分析成本偏差，提出改进措施。
5. 协调各部门之间的成本管理工作，协助财务部门进行成本控制，确保成本信息的准确性和及时性，提高项目的经济效益。
6. 定期组织成本分析会议，评估成本节约效果，提出成本优化建议。
（六）合同管理：
1. 起草、审核并签订各类商务合同，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 跟踪合同执行情况，处理合同纠纷。
3. 建立合同档案，对合同进行分类、归档和保管，确保合同信息的准确性和完整性。
4. 配合财务部门做好采销现金流管理。
（七）市场分析与业务拓展：
1. 深入分析市场趋势和客户需求，挖掘潜在商机，为公司业务拓展提供决策支持。
2. 与其他部门紧密合作，共同推动公司业务的发展和创新。
（八）遵守法律法规与道德规范：
1. 严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，确保商务活动的合法性和合规性。
2. 秉持诚信、公正的原则进行商务活动，维护公司声誉和客户利益。
任职要求：
1. 大学本科及以上学历，电力电气、工程管理、土木工程、经济、管理、法学等相关专业。
2. 五年以上电力行业（或电力相关的行业）的商务管理经验，有团队领导能力，熟悉电力行业和建筑行业相关法律法规。
3. 熟悉项目投标、采购、造价、合同管理、成本管理等相关知识和流程。
4. 具备出色的谈判技巧、沟通能力和组织协调能力。
5. 具备良好的职业道德和职业素养，能够保守公司商业秘密。