协助总经理完善企业治理工作。修订、完善企业管理制度、运营流程,并监督各项制度、流程、文化的实施统一性;2、制定年度运营工作方案、全面预算; 3、严格控制公司各项运营成本;4、与各相关政府部门、企事业单位建立良好的关系;5、负责依公司战略规划,按进度要求完成人才梯队的建设;6、做好内部协调工作,保证各部门工作畅通、融洽,无因扯皮现象引起的工作失误现象发生。