1、为项目管理团队和现场部署团队提供一般行政支持。提供整体项目办公室便利以及内部和外部会议。
2、确保与客户之间的所有信件都得到妥善和正式的归档，并在规定的天数内进行跟进（与项目工程师合作）。
3、协助商务经理和项目经理准备付款申请文件并完成所有流程。
4、跟踪发送给客户的正式合同文件交付成果。
5、必要时翻译中英文和中英文文件，必要时在客户会议上提供口头翻译。
6、发布每周项目会议的备忘录（由项目经理/高级项目经理主持），并在指定的情况下跟进审计行动。
7、提供时间表收集和合并。
8、工程车辆管理，如OA付款、司机加班和汽车里程统计等。
9、支持现场质量，包括急救和现场安全设备采购、现场配置管理数据库维护以及设备交付和开箱检查等。
10、现场团队的现场津贴统计；与客户相关团体沟通，为现场员工获取不同类型的通行证。
11、项目仓库管理，包括调试备件、调试工具、未交付客户材料储存；PPE管理、有效日期、分发、储存。
12、现场文件管理，打印有效文件、图纸；扫描并存档测试程序、红线等。
13、支持项目团队建设相关活动。