1、新货入仓后，根据订货量结合店铺实际情况 (店铺级别、面积、营业额、气候、消费习惯、货品风格) 编制新品分配计划
2、根据店铺周期性(每周) 各维度(单款、品类、畅滞销款) 进、销存数据，制定补货计划
3、根据店铺、区域销售、库存分析，制定调拨计划 (客订，店间，区域间，渠道间)，跟进调拨执行率及调拨效率、云仓拒单率、预定单提货率8拒单率
4、监督补货计划、调拨计划实施，确保货品按时、按量到达需求店铺
5、季末，结合店铺实际情况 (店铺级别、面积、营业额、气候、物流仓库)编制货品退仓计划，并监督实施
6、定期 (每周)分析商品销售数据，并根据货品销售情况，及时反馈建议，促进销售
7、通过准确的货品流转策略，确保各店铺货品结构 (SKU，数量) 合理匹配销售需求，促进店铺精准卖货
8、每月主推款明细制定，根据季节/时间制定主卖大类