1、制定多销售组不同业态下的四滚销售预计，了解各业态的不同特性，根据政策分析、预计出货速度、客户信心指数以及销售目标的预估达成，进行额量转换，并在执行过程中及时调整销售预测；
2、结合各销售组织及业态的情况，同步利用数字化的工具持续提升销售预测准确性；
3、对新业态下的新产品、季节品及活动品等特殊性的商品，寻找适合的预测方式，制定相对合理性较强的销售预测;
4、代理商库存分析，制定各销售组织进销存管理标准以及库存预警机制，促进库存天数和库存结构更加合理。
5、基于销售业态、销售目标、库存标准、动销速度、营销方案等因素，制定新品、活动品、促销品、限定品的分仓补货计划，管理分仓库存；
6、熟悉产品特性，负责与市场部供应链沟通，解决产品供应的问题，保障供应;