该岗位为：工程行业财务经理岗
1.人员管控
1.1了解部门员工职责
1.2调整岗位与权责
1.3组织部门内部培训
1.4岗位人员工作评价、岗位招聘、岗位调整意见
2.现金流管控
2.1收款管控
2.2付款管控
2.3融资需求对接管理
2.4闲置资金理财管理
2.5库存现金管控（日报）
2.6资金计划按预算做到月度（如需要可细化到每周）
3.财务核算管理
3.1按照行业标准化要求，审核财务核算工作
3.2 对于总账会计的工作进行审核与指导
3.3财务软件的数据备份与维护管控
3.4核算目标（长期目标）：记账思路清晰，核算准确，无错账烂账，需要调整的一并调整处理。
4.汇报数据、简报、分析报告
4.1每月简报基础数据
4.1.1收入数据上报
4.1.2成本数据上报
4.1.3纳税情况上报
4.1.4利润情况上报
4.1.5财务费用上报（股东借款、融资资金成本费用等）
4.2财报上报
4.3经营指标上报
4.4预算执行情况上报
4.5 季度财务分析报告
5.外部关系维护
5.1税务局相关关系维护
5.2 供应商关系维护，使得公司股东（董事长）利益***化。
5.3董事长需要陪同参加的各种外部交流、投资尽调、沟通会议等。
6.资产管理
6.1督导公司资产盘点
7.预算工作
7.1拟定年度预算
7.2 付款审核严格按照预算执行
7.3 预算执行情况审查
7.4 考核各部门预算控制能力
8.税务工作
8.1了解最新税务优惠政策及信息
8.2 税务关系维护
8.3 纳税筹划
9.配合工作
9.1完成董事长要求的相关工作
9.2 配合各部门需要财务部协调的相关工作
9.3 作为后勤部门，为业务部门做好服务工作，支撑公司业务发展为首要任务