工作职责1、OP餐饮组年度计划制定及营运绩效管理2、负责部门业绩目标达成与客户服务/管理,及新业态/新客户持续开发3、管理与辅导NOP餐饮客户经理绩效达成(与重客组协作)、业绩目标达成与客户服务/管理,及新业态/新客户持续开发4、整合资源支持AB区的OP营运绩效管理;5、承接营业策略/销售/设备及通路管理工具执行;6、对OP经营分析/预算管理异常的协作;7、经营管理/会议管理机制承接&年度计划制定协作;8、承接收益分析/价格促销/组合管理策略指引;9、对OP人事策略/人力发展建设协作;10、对供应链中心产销协作及异常点管理;具体职责:一、规划:1、客户年度预算及KPI2、客户合作短、中、长期经营策略3、客户品类品项管理方案4、客户促销活动(年度/季度/月度)5、与客户定期生意回顾二、执行:1、建立与客户供应链系统与管理2、建立客户运作系统SOP3、负责及时完成新品报议及调价事宜4、完成年度协议谈判5、客户售价管理6、协助地方公司解决问题;7、成本管控三、检核1、客户品项分布、零售价、促销价落实度2、全国客户全国主要促销活动的实施3.合约条款及各项专案落实四、辅导1、定期检核各公司执行状况,参加区域的客户生意回顾及市场的走访,并提供必要辅导2、每季协助地区进行区域别生意回顾与专业辅导五、主管交办的其他事项