1、根据工程实际、督促各项目按期提出工程施工计划、材料采购计划、制定切实可行的过程进度、质量、成本控制方案，推动工程项目的落地和交付；
2、对各工程施工现场的管理负责，对现场施工中的变更进行管理，按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作；
3、负责工程的验收和工程分部、分项协调验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算与项目收款；
4、择优选择施工分包队伍，严格按照国家的施工标准和规定，对工程实施过程实行质量监督和技术管理；
5、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的社会各管理部门之间的问题。