一、财务规划与预算管理
财务整体规划：负责公司整体的财务规划工作，包括制定财务目标、策略和政策，以支持公司的长期发展目标。
预算管理：组织编制年度经营计划和财务预算，包括资金需求预测、成本控制计划等，并监控预算的执行情况，确保公司资源的合理配置和有效使用。
二、财务管理体系建设
制度建设：建立和完善公司的财务管理体系、会计核算体系和内部控制体系，制定并实施相关的财务管理制度、流程和规范。
监督执行：通过建立健全的监督机制，确保公司财务管理制度、流程和规范的严格执行，提高财务管理的规范性和有效性。
三、成本控制与资源配置
成本控制：负责公司的成本控制工作，通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高生产效率等方式，降低公司的运营成本。
资源配置：合理配置公司的各项经费指标和财务资源，确保公司各项业务的顺利开展和财务目标的顺利实现。
四、财务分析与决策支持
财务分析：定期对公司财务状况进行分析和评估，包括盈利能力分析、偿债能力分析、运营效率分析等，为公司管理层提供决策支持。
决策支持：参与公司重大事项的决策过程，提供财务专业意见和风险评估，为公司战略制定和业务决策提供有力支持。
五、税务管理与筹划
税务合规：确保公司税务活动的合规性，及时、准确地完成税务申报和缴纳工作。
税务筹划：合理利用税收优惠政策进行税务筹划，降低公司的税务负担。
六、资金管理与资本运作
资金管理：负责公司资金的筹措、调度和运作，确保公司资金的安全和高效使用。
资本运作：根据公司的经营情况和市场环境，进行资本运作和投资决策，提高公司的资本回报率和市场竞争力。
七、团队管理与培训
团队建设：加强财务团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力，确保财务工作的顺利进行。
员工培训：定期组织财务人员进行专业培训和技能提升，提高财务人员的业务素质和综合能力。
八、外部关系协调
金融机构关系：与银行等金融机构保持良好的合作关系，为公司融资和资金管理提供支持。
政府部门关系：与税务、审计等政府部门保持良好的沟通和协调关系，确保公司财务活动的合规性和顺利进行。