帮助业务部门负责人和业务团队整合日常运营工作，分析数据，进行跨职能沟通，帮助业务部门主管优化内部流程和业务部门内部物流，进而推动SPINRAZA的业绩，进而推动中国其他NMD资产的业绩。

你会做什么：日常执行
1 . 策略的商业执行和BU内部项目管理
2. 跨职能沟通，帮助优化BU流程，建立BU内部SOP，旨在提高内部运营效率
3. 支持业务部门负责人和RBH进行一些后勤工作

提供SMA业务运营支持
1. 与SFE沟通，进行数据整合和分析，以帮助找到一些商机
2. 与SFE沟通，制作仪表板，帮助监控和评估销售业绩
3. 与活动管理团队沟通，确保为外部利益相关者顺利执行中央营销和现场参与活动

商业管理与评论
1. 支持准备和执行有效的财务和业务审查
2. 支持业务部门负责人安排定期业务审查会议