1、贯彻落实分公司各项经营、管理制度，对本机构保费达成、利润指标等各项经营KPI负全责
2、负责本机构各产品销售推动的组织和指导，保证业务合理增长，确保市场占有率逐步提高
3、指导本机构直销团队、营销服务部管理工作，建设员工队伍
4、加强与当地监管机关、政府职能部门联系，理顺外围环境，协调分公司职能部门、本机构内部工作关系
5、严格执行公司“红黄蓝”制度，确保本机构不发生重大经营、管理、财务风险