base 闵行


对于整车测试项目管理有相关的经验，对于台架的前期的搭建计划、物料计划 已经后期台架全生命周期的管理有自己的见解（包括但不限于 整车零件、台架设备、测试工装等），有电子电器实验室相关管理及实验室5S 管理
具体工作职责如下：
[项目对接]负责与车型经理、系统主管以及软件负责人进行项目对接;及时跟进项目进展，合理把控项目测试风险，根据项目不同阶段指定不同测试方案和测试计划;
[资源协调]根据项目节点合理协调dSPASE HIL台架/恒润HIL台架资源，并开发和收集测试用例，其中开发测试用例数量"1000+“条，收集测试用例数量"3000+“条，实现策略功能全覆盖;
[软件刷写与设备调试]连接线束，保证控制器与HIL台架进行正常通讯;使用INCA刷写VCU软件，并调试设备，运行DMIVCU项目工程，保证软件刷写成功且正常运行;[测试用例评审与执行]组织测试用例评审会议;根据项目的不同测试阶段使用
AutomationDesk和ControlDesk执行相应的测试用例(包括:点检、一级功能、全功能测试用例);
[测试问题管控]严格把控测试问题质量，向系统和软件负责人及时反馈测试问题，并积极追踪测试问题确认结果，保证测试问题在整个项目研发周期实现闭环管理;
[输出测试报告]根据结果确认并汇总测试问题，最终审核并输出《HIL测试问题报告》、《HIL测试用例报告》、《HIL变更测试报告》等文档;其中管控测试问
题”100+“个;合理的测试方案和严谨的测试流程保证了98%的测试问题在SOP阶段时的闭环关闭，且项目提前一周完成，最终项目评级b++(前5%)。
[物料采购协调]与采购部门协作，负责HIL台架所需物料如线束、控制器面板、空调箱体的采购工作，协助HIL台架的搭建。