1.根据市场需求和销售预测制定和执行生产计划，调度生产活动；
2.组织“人、机、料、法、环”各生产要素、整合协调确保生产线的平衡、连续和效率；
3.管理生产现场操作，包括设备维护、调试与运行、生产过程监控和调整；
4对生产过程进行有效管理、确保产品在生产过程中的质量符合标准和法规要求；
5.积极推进精益化生产，控制生产成本，优化资源利用，确保生产过程的经济效益和效率；
6.寻找和实施生产流程改进措施，以提升生产线的运行效率和产能利用率；
7.确保生产场所和生产过程符合安全标准，保障员工和设备的安全；
8.参与制定并执行与公司生产、品质管控、供应链相关的战略规划；
9.准备和整理相关报告、资料，为副总裁决策提供数据信息支持；
10.协助副总裁安排会议、接待等事务，确保工作高效进行；
11.传达副总裁的指示和要求，确保各部门有效执行。