数字化运营岗位职责：
1、 公司数字化项目推进及落地
1、熟悉传统线下经销商的运作，有一定的经销商管理经验；
2、承接公司数字化业务规划，挖掘业务需求，制定阶段性营数字化业务目标、推进策略、推进计划并跟进落地及优化；
3、根据公司渠道结构及业务现状，建立数字化管理体系，制定数字化管理SOP；
4、根据数字化业务需求，制定年度/季度营销目标，规划数字化营销活动方案并实施运营；
5、搭建数字化运营团队，赋能内部组织及外部经销商，提升公司数字化运营能力；
二、数字化经销商运营
1、推进数字化经销商项目实施，赋能转型经销商，加强合作深度，助力达成销售中心效率指标
2、加强数字化经销商平台运营，提升平台覆盖门店数量及覆盖质量
3、通过多重投资方式提升全国数字化经销商运营水平，提升ROI，复盘运营结果指标，改善优化
三、费用管理
1、负责项目整体运营费用规划、使用结果复盘及检视
2、梳理费用管理标准，有效推进费用使用率