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供应链总监
3-5万·14薪
人 · 本科 · 8年及以上工作经验 · 性别不限2025/01/09发布
方案培训五险一金员工旅游餐饮补贴专业培训绩效奖金年终奖金13薪

开伦881创意园2号楼4楼

公司信息
ITO 伊稻(上海)商业有限公司

民营/50-150人

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职位描述
岗位职责:
(一)供应链战略规划与决策
依据公司的业务战略与市场定位,制定并完善中长期供应链战略规划,包括但不限于供应链网络布局、供应商发展战略、生产与库存策略等,确保供应链战略与公司整体战略目标相契合。
分析行业趋势、市场动态、技术发展以及竞争对手供应链策略,识别潜在的供应链风险与机遇,为公司高层提供前瞻性的决策建议与应对方案。
(二)采购管理与供应商关系维护
领导采购团队,制定采购政策与流程,优化采购成本,确保原材料、零部件等物资的及时供应与质量稳定。建立并管理供应商评估体系,定期对供应商进行绩效评估,筛选优质供应商并与之建立长期战略合作伙伴关系,推动供应商的持续改进与协同发展。
负责重大采购项目的谈判与签约,监控采购合同执行情况,处理采购过程中的纠纷与问题,确保采购活动符合法律法规与公司内部规范要求。
(三)新品开发管理
主导新品开发项目的供应链端规划与协调工作,联合研发、市场等部门组建跨职能新品开发团队,制定新品开发的供应链流程与时间节点计划,确保新品从概念设计到量产上市的全流程供应链环节无缝衔接、高效推进。
负责新品BOM的审核与优化,协同采购团队开展新品原材料、零部件的供应商开发与选型工作,评估供应商的技术能力、生产规模、质量管控体系及交付周期等关键因素,确保新品供应链资源的优质、稳定与成本可控。
制定新品开发过程中的成本控制策略,通过价值工程分析、供应链协同降本等手段,在保障新品性能与品质的前提下,实现新品开发成本目标,提升新品的市场竞争力与盈利能力。
监控新品试生产与小批量试制过程中的供应链执行情况,及时解决物料供应、生产工艺适配、质量波动等问题,收集并分析供应链环节的反馈数据,为新品的大规模量产与持续优化提供决策依据。
(四)库存管理与控制
建立科学合理的库存管理体系,制定库存策略与目标,平衡库存水平与客户服务水平之间的关系。运用数据分析与预测工具,精准预测市场需求,优化库存结构,降低库存积压与缺货风险,提高库存周转率与资金利用率。
监控库存动态,协调生产、采购与销售部门之间的沟通与协作,及时处理库存异常情况,确保库存数据的准确性与及时性。
(五)物流与配送管理
设计并优化物流配送网络,选择合适的物流合作伙伴,制定物流服务标准与费用政策,确保产品能够高效、准确地送达客户手中。监控物流配送过程,跟踪物流信息,及时处理物流延误、货损等问题,提高客户满意度。
负责物流成本的核算与控制,通过整合物流资源、优化运输路线、改进包装方式等措施,降低物流费用,提升物流运作效率。
(六)供应链风险管理与应对
建立健全供应链风险预警机制,识别、评估与监控供应链各环节可能面临的风险,如供应商风险、生产中断风险、物流延误风险、市场需求波动风险等。制定并实施相应的风险应对策略与应急预案,降低风险对公司业务的影响。
定期组织供应链风险演练与培训,提高团队成员的风险意识与应急处理能力,确保供应链在面对突发情况时能够保持稳定运行。
(七)团队管理与协作
领导供应链管理团队,制定团队目标与工作计划,合理分配工作任务,明确团队成员的职责与权限。建立有效的团队沟通机制与绩效考核,激励团队成员积极工作,提升团队整体绩效。
加强与公司内部其他部门(如销售、市场、研发、财务等)的沟通与协作,协调供应链各环节与业务部门之间的需求与资源分配,促进跨部门团队合作,共同推动公司业务的顺利开展。
(八)数据分析与持续改进
建立供应链数据监测与分析体系,收集、整理与分析供应链各环节的数据信息,如采购成本、生产效率、库存周转率、物流费用、客户满意度等。通过数据分析发现供应链运营中的问题与瓶颈,制定针对性的改进措施并跟踪实施效果。
推动供应链管理的持续优化与创新,引入先进的供应链管理理念与技术工具(如大数据分析、人工智能、物联网等),提升供应链的数字化、智能化水平,提高供应链整体运营效率与竞争力。

任职要求:
1、本科及以上学历,物流管理、供应链管理、工商管理、工业工程等相关专业优先。
2、具有 8 年以上供应链管理工作经验,其中 3 年以上供应链总监岗位经验,服装行业经验者优先考虑。具备丰富的供应链战略规划、采购管理、生产运营、库存控制、物流配送等全流程管理经验,熟悉线上线下销售模式下的供应链运作特点与需求。
3、精通供应链管理的各个环节与流程,熟练掌握采购管理、生产计划与调度、库存管理、物流配送等专业知识与技能,具备较强的数据分析与处理能力,能够运用数据分析工具进行供应链数据挖掘与分析,为决策提供支持。
具备较强的成本控制意识与风险管控能力,能够制定并执行有效的成本控制策略与风险应对预案,在保障供应链稳定运行的前提下,实现公司供应链成本的优化与降低。
4、具备卓越的领导能力与团队管理能力;具有出色的战略规划与决策能力;具备良好的沟通协调能力与人际关系处理能力;具有较强的学习能力与创新意识;具备高度的责任心与抗压能力。

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