1.生产计划编制与交货协调。2.车间生产任务的下达与生产进度的跟进。3.生产欠料到货进度的跟催。4.生产异常的协调与排程的临时调整。5.生产用料的核算、物料需求计划的制定。6.物料请购单的下达,采购交货进度的跟催。7.物料交期异常的协调与跟进。