1.负责部门人员的人事事项的各项管理，完成部门组织架构图及人员配置计划；
2制定部门管理制度及各岗位作业流程及规范，并监督各职能人员按要求完成各项工作，确保生产任务按期有序顺利完成；
3负责部门KPI考核方案的提交并按照审批后的方案措施执行奖惩；
4负责部门持续改进管理（改进项目及目标的确定，生产目标的监测，分析影响生产因素及目标未完成原因并制定相应改善对策，确保目标的达成）

5负责部门机器、设备、设施的维护保养、维修等管理，并建立档案；
6负责部门内所需物品的申购审核，并确保按期按需到货及使用；
7负责部门6S管理工作，并监督检查执行效果。
8负责部门内异常及客诉异常的分析及改进措施的制定，并验证改进效果；
9完成每日工作群汇报（工作总结与计划、异常与纠正措施等）；
10负责部门月/季/年报数据的汇总分析，并按期提交相应报告；
11负责生产工艺管理及标准工时的建立（系统同步完善），完成每月生产计件绩效的分配汇总；
12负责部门文件/记录的编制、审批、发布、存档管理；
13负责部门各级员工的培训管理；