1、负责制定和实施信息技术战略,以支持公司的整体业务目标和数字化转型计划。2、领导信息技术团队,推动创新,优化业务流程,并确保技术解决方案的有效性和安全性3、深入了解设备制造业的市场动态、前沿技术和实践,具备评估和实施数字化转型项目的能力。 主要职责 1. 战略规划-制定与公司整体战略对齐的信息技术战略,推动制造业的数字化转型。识别和评估新兴技术的应用机会,提升公司在行业中的竞争力。 2. 数字化转型-设计和实施全面的数字化转型战略,促进传统制造向智能制造的转变。管理数字化转型项目的实施,确保按时、按预算交付成果。 3. 技术管理-领导和优化IT基础设施,确保其满足公司业务需求和安全标准。监控和评估新兴技术(如工业4.0、物联网、大数据等)的应用和集成。 4. 团队领导-招募、培训和管理IT团队,建立高效协作的团队文化。激励团队成员,推动技术创新和持续改进。 5. 项目管理-负责复杂项目的管理,包括预算控制、资源调配和进度监控。采用敏捷项目管理方法,灵活应对快速变化的市场环境。 6. 沟通与协作-与其他高管和部门密切合作,确保信息技术战略的有效实施。向董事会及其他利益相关者清晰传达信息技术项目的进展和成果。 7. 绩效评估-制定关键绩效指标(KPIs),评估信息技术战略的有效性及其对业务的影响。根据数据分析结果调整战略,确保实现预期的商业价值。 任职资格:计算机科学、信息技术、工程或相关领域专业,至少10年信息技术或相关领域的工作经验,5年以上制造业高级管理经验。深刻理解制造业的业务流程和市场趋势,尤其是数字化转型的实践。具备成功领导数字化转型项目的经验,具备敏捷项目管理能力。 熟悉ERP、MES、PLM等现代制造技术和系统。 优秀的领导能力和团队管理能力,能够有效激励和发展团队。 - 出色的沟通能力,能够与高层管理者及非技术人员清晰沟通技术战略。