1.对装配设备状态的检查和验证；
2.在装配工艺卡规定范围内的工艺的调整；
3.产品首、末件的确认（应包括产品重量的确认）；
4.监督员工进行生产过程中各种表格的填写并进行审核；
5.生产过程中产品的复检；
6.车间现场的6S管理；
7.车间内部人员的调整；
8.车间的协条工作以及对异常情况的紧急处理和反馈；
9.对非计划停机的标识、描述、记录和反馈；
10.对计划停机设备的保养及记录填写；
11.装配报修单单的及时填写、反馈及跟踪；
12.早、中班的班组长应监督搬运工准备好晚班的所有原辅材料；
13.每班班会的召开及记录；
14. 试样的制作；
15.车间员工的考核（每天、每月）；
16 领导按排的其它任务。