1.组织审批项目营销策划报告，包括但不限于年度营销策划及费用计划，季度和月度营销策划及费用计划;
2.监控项目营销策划工作的执行和落地情况;
3.负责项目营销费用预算编制.支出执行及费用支出汇总评估的管理;
4.负责项目开盘策划方案的管理;
5.组织审批项目价格方案及价格折扣专题报告及调整方案，组织审批特别优惠折扣方案;
6.负责项目营销危机事件及处理方案的管理;
7.实时监控开发项目竞品市场，随时把握竞争对手动态，制定针对性策略。