一、中心管理
（1）参与公司重大事项的分析和决策，为公司生产经营、业务发展、对外投资等事项提供财务方面的分析决策依据
（2）制定并更新部门中心组织架构
（3）编写组织各单元编制岗位职责、制度、流程
（4）每年根据新会计准则要求，每年两次对会计科目更新情况进行审批
（5）组织中心内人员培训；会计准则、税法、成本管理等方面的知识更新；
（6）组织各单元制定绩效目标并有效考核监督；对员工进行职业规划；关键岗位替代策略
二、IPO审计、常规年度审计、专项审计
（1）负责对接IPO会计师事务所进行审计方面的资料提供与反馈意见落地
（2）配合内审审查财务循环、记录、凭证、帐薄
（3）完成企业所需的各种专项审计
三、总账管理、税务管理、资金管理、成本管理、预算管理、报价管理、报表管理
1、总账管理：
（1）依据会计准则和公司财务管理办法对总账及费用凭证进行审核
（2）监督每月结帐中确保财务内部总帐和各明细账核对。
（3）监督编制月度结账计划，每月10日完成月结报表和合并报表。
（4）监督对于政府的专项补助进行单独记账，建立政府专项补助备查账，确认政府对于专项基金的核算归集要求。
2、长春捷翼及其分子公司的总账及税务具体工作：
（1）负责对年度新会计科目的维护计划进行批准
（2）定期审核记账凭证，监督月度损益结转
（3）监督增值税、所得税、个人所得税、城建税、教育费附加、地方教育附加、印花税、房产税、土地使用税、工会经费、防洪基金等各项税金按时缴纳
（8）监督审核年终所得税汇算清缴并配合税审
（9）监督重点税源预测、网上直报
（10）配合协调各种税务稽查，并提供财务相关数据和资料
（11）监督按照权责发生制原则预提税费
（12）监督严格按照月结&年结时间节点完成结账工作
3、税务管理
（1）依据税法进行税务核算处理
（2）监督每月15日前进行重点税源直报、和月度纳税申报审核
（3）监督组织第三方进行年度税审
（4）负责作为企业代表与税务局进行沟通交流。
（5）监督残疾人增值税专项退税审计及退税所有相关流程的办理。
4、资金管理
（1）对接各金融机构，对公司整体运营资金需求进行筹划，保证公司战略发展资金需求，审批公司重大资金流向
（2）对资金主管编制的锁一滚三资金预测进行审核，并对资金计划执行情况进行跟踪复核
（3）负责网银付款授权的最终批准
（4）负责每月对资金管理单元的月度结账工作成果进行审核
（5）负责对管理人员薪酬、运行人员薪酬、各项福利保险及年检基数核定金额的审核
5、成本管理
（1）建立健全成本分析、成本控制体系、资产管理分析制度，实现成本控制目标
（2）对标准成本的编制及分析进行复核，并组织参加财务成本分析会