库存管理：
负责监控和优化库存水平，确保库存与市场需求相匹配。
定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
管理库存成本，减少过剩库存和缺货风险。
供应链协调：
与供应商建立和维护良好的合作关系，确保原材料和产品的及时供应。
协调内部生产计划与外部供应商的供应计划，以确保生产连续性。
生产计划：
根据销售预测和市场需求制定生产计划。
监控生产进度，确保生产计划的顺利执行。
物料需求计划：
制定和执行物料需求计划，确保原材料和包装材料的及时供应。
优化物料采购计划，降低采购成本。
数据分析与报告：
收集和分析供应链和库存数据，为管理层提供决策支持。
定期准备和提交库存和供应链相关的报告。