1. 评估、建立并发展可靠的供应商，满足公司质量、服务、价格等要求。维持良好的供应商关系。
2.带领采购部门按时以具有竞争力的价格采购原材料，控制成本。
3.维护采购相关合同和文件。
4. 与工厂管理团队和跨职能部门一起确保达到内部客户要求。
5.遵循公司、ISO/TS以及内部控制要求发展维护采购流程。
6. Capax管理，涉及需求分析，预算编制，项目实施与反馈等。
7.MRO管理，保证企业的正常运营，提高企业的效率和生产力。
8.培养锻炼采购员工，参与并协调采购团队。
9.带领团队达成部门目标（成本、质量、交货以及期限）。