1、新零售业务分析：针对O2O、B2C、自营商城、卡类业务等进行分析、纠偏和整改推动。
2、新零售业务毛利率及品类分析：监控新零售各项业务毛利率水平，分析毛利率问题形成原因，分析新零
售业务品类结构，挖掘新零售业务品类的增长点。
3、新零售业务费用管控：研究新零售各项业务的主要成本与费用逻辑，提出包括技术服务费等各项成本的
管控思路，并推动相关部门落实执行。
4、管控新零售模式风险：审核各项创新业务模式流程，管控新零售业务风险。