1、负责甲方客户的现场生产管理，确保生产计划的合理性和有效性。管理生产过程中的各个环节，对生产结果和经营利润负责；
2、成本控制与能源管理：制定并执行能源技术规范，采取节能措施和优化生产流程，降低生产成本，提高经济效益。同时，管理生产设备的使用，确保设备正常运转
3、安全管理：注意生产环境和生产设备的安全和卫生，制定生产安全制度和常规检查制度，确保生产过程中的环境安全和工人的人身安全
4、团队管理与发展：管理生产团队，进行团队规划、组建、培养和激励，加强员工的素质和技能的培训，提高员工的综合素质，促进员工的职业发展