一：研发项目策划管理
1.按照APQP、PPAP等要求;审核样品开发相关技术文档和记录报告;
2.新项目FMEA分析，发现样品制造过程中的潜在风险/隐患，并给出解决建议
3.组织基地按照体系要求开展样品阶段相关体系策划和体系审核;
二：研发项目评估管理
1.研发质量团队的新项目质量风险评测及质量评估体系创建;
2.在新项目的各样品阶段输出研发质量团队的各项评审结果，输出质量意见
3.研发项目样品阶段品质资源的协调;
4.各样品阶段质量问题改善有效性监督与评价
三： 质量培训
进行质量培训和评估，负责组织和开展相关的质量培训，提高研发团队质量意识和能力。
四其他事务工作
1.领导临时交办的任务的按时按量完成
2.工厂各类活动的积极参与
专业技能 ：
1、熟悉项目管理流程、工具和方法;
2、熟悉汽车业5大手册的应用方法;
3、熟悉锂离子电池隔膜产品应用和工艺过程。