1. 根据来料计划，结合内部资源，编排生产计划（10%）
2. 跟踪车间生产作业计划的进展情况，随时掌握生产进度状况（20%）
3. 确认物料、靶材、耗品等资源，满足出货需求（20%）
4. 系统开立工单，监督工单生产状况（10%）
5. 对车间项目的原材料、WIP、成品、损耗、呆滞料等进行控制（15%）
6. 客户订单的接收，评审和回传（10%）
7. 定期与客户进行对账开票(10%)
8. 完成上级领导安排的其他工作(5%)