1. 业务支持与财务规划
深入了解业务部门的业务特点、组织架构和业务目标，从财务角度为业务提供全面支持。
协助业务部门制定财务策略和预算，优化业务流程，降低运营成本。
参与业务部门的商业模型规划，明确业务价值，判断财务可实现性。
2. 预算管理
负责年度、季度和月度预算编制，跟踪预算执行情况，定期出具预算偏差分析报告。
对业务部门的预算执行情况进行监控和反馈，提出优化建议。
协助业务部门建立内部财务管理机制，跟踪预算达成情况。
3. 财务分析与报告
定期进行财务分析，包括收入成本分析、费用控制分析等，为管理层提供决策支持。
编制财务报表及相关管理分析报告，确保数据的准确性和及时性。
建立财务分析体系，对业务关键指标和重点项目进行独立评估。
4. 风险控制
识别业务全链路的财务风险，制定管控计划，协同资源推动项目落地。
监控业务合同的执行情况，提供财务建议，控制风险。
5. 流程优化与沟通协作
协助优化财务流程，提升财务工作效率。
与业务部门保持密切沟通，协调解决财务相关问题。
参与新业务的财务评估，建立财务模型，为业务决策提供支持。
6. 其他工作
完成上级领导交办的其他财务相关任务。