1、 制定项目租金收入预算及负责执行：审核项目年度租金预算目标，跟踪分析预算完成情况，确保项目达成租金收入目标；

2、 完成项目的平均签约率预算：制定合理可行的招商策略，协调品牌资源，完成或超额完成签约率指标；

3、 协助集团品牌落地并积累孵化连锁品牌资源：择优与租户建立战略合作关系，提升项目品质及减少谈判成本，提升区域招商整体的工作效率；

4、 把控项目定位及品牌落位: 在项目定位及调整中提出可行性建议，审核项目业态布局、品牌组合及提升方案；

5、 执行招商职能管理体系：执行招商工作的制度、流程及指引；

6、 提升区域招商业务能力：促进区域招商人员业务能力提升，跟踪研究市场行业信息；研究挖掘市场的新业态新品牌，提升区域招商的竞争力。