1、安全品质管理：迭代并落实商业项目物业品质管理体系，包括项目筹开物业保障方案、全国项目物业质量检查及满意度考核、安全专项检查等；
2、物业成本管理：审核全国项目物业成本预算、过程管理及统筹支付；
3、制度规范：对接物业航道和采购平台，编写商业物业服务合同，制定并迭代物业服务及考核标准、集采技术要求；
4、地区对接：对接地区和项目，协调解决专业技术问题，组织赋能培训；
5、数字化：对接集团数字化团队，实现物业管理工具线上化并迭代；
6、轻资产：赋能商业轻资产项目投模测算并参与评审；
7、创新研究：关注市场，开展商业物业对标、创新课题研究、试点与推广等。