1) 统筹安排各部门对FAB布局的调整需求，更新布局图
2) 复核IE技术员及各部提供的数据制定合理的OEE目标，计算产能
3) 对OEE数据进行评估，推动OEE/产能提升
4) 根据FAB现有产能对生产计划部提供的各阶段生产计划进行评估
5) 根据部门需求提供数据统计报表
6) 协助生产制造分部对生产作业流程进行优化
7) 领导交办的其他工作事宜
2026年起到宜兴，当前在上海FAB。