负责同时管理多个项目和复杂、大型的工程项目，确保项目按时、按预算且高质量完成。需协调各方资源，与内部团队、外部供应商及客户紧密合作，推动工程技术创新与项目优化，为公司的业务增长和声誉提升贡献力量。
（1)项目规划与启动
参与项目前期的可行性研究与评估，分析项目的技术可行性、经济合理性以及潜在风险，为项目决策提供专业依据。
制定详细的项目计划，明确项目目标、里程碑、任务分配、进度安排以及资源需求，确保项目计划符合公司战略和客户要求。
组织项目启动会议，向项目团队成员传达项目目标、计划和要求，确保团队成员对项目有清晰的理解和共识。
(2)资源管理
根据项目需求，合理调配人力和物力资源。负责项目团队的培训和发展，提升团队整体技术水平和项目执行能力。与采购部门协作，确保项目所需物资和设备的及时供应，优化采购成本，保证物资质量符合项目标准。监控项目资源的使用情况，及时调整资源分配，避免资源浪费和短缺，确保资源利用效率***化。
（3）项目执行与监控
监督项目执行过程，确保各项任务按照计划有序进行。建立有效的项目监控机制，定期收集和分析项目进度、质量、成本等数据，及时发现项目偏差并采取纠正措施。
解决项目执行过程中出现的技术难题和管理问题，协调各方关系，确保项目顺利推进。对于重大问题，及时向公司管理层汇报并提出解决方案。
组织项目例会和专题会议，及时沟通项目进展情况，协调解决项目中存在的问题，确保项目信息在团队内部和相关利益者之间的有效传递。
（4）质量与安全管理
建立和完善项目质量管理体系，制定项目质量标准和验收规范，确保项目成果符合行业标准和客户期望。
加强项目安全管理，制定安全管理制度和操作规程，组织安全培训和检查，预防安全事故的发生，确保项目施工过程中的人员安全和设备安全。
对项目质量和安全问题进行调查和处理，总结经验教训，提出改进措施，防止类似问题再次发生。
（5）团队建设与管理
领导和管理项目团队，建立积极向上的团队文化，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。
制定团队成员的绩效考核标准和激励机制，定期对团队成员进行绩效评估和反馈，激励团队成员不断提升工作绩效。
关注团队成员的职业发展，为团队成员提供培训和发展机会，帮助团队成员实现个人职业目标。

任职资格：
教育背景：本科及以上学历，工程管理、建筑学、土木工程等相关专业优先。
工作经验：八年及以上工程项目管理经验，至少五年大型或复杂项目管理经验，有成功管理多个项目并按时、按预算、高质量完成的案例。
专业技能：
熟悉项目管理流程和方法，具备PMP认证者优先；
精通项目规划、执行、监控和收尾的全过程管理；
具备出色的组织协调能力和资源调配能力，能够有效管理项目团队和外部供应商；
熟练掌握项目管理软件，如Microsoft Project、WPS Office等；
具备良好的财务分析能力和风险管理意识。
领导能力：
具备出色的领导力和团队管理能力，能够激发团队成员的积极性和创造力；
善于沟通协调，能够与不同层级和背景的人员有效沟通；
具备解决复杂问题和应对突发事件的能力。
个人素质：
强烈的责任心和敬业精神，能够承受工作压力；
注重细节，追求完美，对项目质量和安全有高度的敏感性；
积极主动，学习能力强，能够不断适应新的技术和市场环境。