核心职责
一、项目管理与执行
1. 全周期管控外包团队运作，确保ISO9001标准落地，达成客户KPI（准时交付率≥98%）
2. 运用PDCA循环优化作业流程，主导5S现场改善项目，降低货损率至0.1%以下
3. 实施精益生产管理，协调跨部门资源保障JIT交付，异常处理响应时效≤15分钟
二、团队建设与人才培养
1. 搭建阶梯式培训体系（新人90天成长计划/主管研修班），年度培训达成率100%
2. 开发标准化作业指导书（SOP），建立技能矩阵图实现人岗匹配度提升40%
3. 执行安全风险评估（LEC法），年度安全事故率控制≤0.5‰
三、运营管理体系
1. 智能考勤系统运维，精准核算工时与人力成本（误差率