上水管道工程项目经理主要职责包括：

1. 预算编制
- 成本估算：根据设计方案和施工图纸进行初步成本估算。
- 预算编制：编制详细的项目预算，涵盖材料、人工、设备等费用。
2. 成本控制
- 成本监控：跟踪项目实际支出，确保不超预算。
- 成本分析：定期分析成本数据，提出优化建议。
3. 工程量计算
- 工程量清单：根据图纸计算工程量，编制清单。
- 变更管理：评估工程变更对成本的影响，调整预算。
4. 投标与合同管理
- 投标报价：参与投标，编制报价文件。
- 合同管理：审核合同中的经济条款，确保合理。
5. 材料与设备采购
- 采购预算：编制材料与设备采购预算。
- 价格调研：调研市场价格，选择性价比高的供应商。
6. 财务与结算管理
- 进度款申请：根据工程进度申请进度款。
- 结算编制：项目结束时编制最终结算报告。
7. 文档管理
- 预算文档：整理并保存预算相关文件。
- 结算文档：归档结算文件，确保完整。

确保项目在预算内顺利完成，需精通office办公软件、CAD绘图等。
薪资及员工福利可面谈。