技术战略规划： 深入研究行业趋势，参考企业发展路径，结合公司
实际，制定 3 - 5 年技术战略。规划 AI、大数据在产品中的应用方向，确定研
发重点与技术创新路线，为公司发展提供技术指引。（核心：构建技术壁垒，驱
动公司长期竞争力 ）
1、新产品研发推进：主导新产品开发全流程，从市场调研、需求分析到设计、
测试、量产。借鉴公司的产品体系，融合 AI、大数据技术，开发如智能管
理的光纤系统、高速低延迟网线等创新产品，每年至少成功推出 [X] 款满足市
场需求、具备竞争力的新产品。（打造高市场占有率、高毛利的技术型产品 ）
2、产品降本增效：全面实现技术驱动型成本优化，支撑价格竞争力分析产品成
本构成，学习韩电通信在生产设备、工艺上的经验，通过优化设计、改进生产工
艺、整合供应链等方式，实现年度产品成本降低 [X]%，同时保证产品质量不下
降，提升性价比。（核心：实现技术驱动型成本优化，支撑价格竞争力 ）
3、技术团队建设：构建“专家型+复合型”人才梯队。负责技术团队的组建、
培训与管理。制定人才招聘计划，吸引硬件、软件、材料等领域专业人才；组织
内部培训与技术交流，提升团队专业能力；建立激励机制，激发团队创新活力。
（核心：构建“专家型+复合型”人才梯队 ）
4、技术合作拓展：关注行业动态，与高校、科研机构开展产学研合作，引入外
部先进技术与理念；加强与上下游企业技术交流，参与行业标准制定，提升公司
技术影响力。（核心：构建开放创新生态，抢占技术话语权 ）
5、技术质量管控：建立完善的技术质量控制体系，参照公司的检测标准与
流程，制定严格的产品技术规范和质量标准，确保产品符合国内外相关标准和客
户需求。