1、人员调度：合理安排仓库员工的工作任务，确保各项工作高效有序进行；定期对员工的工作表现进行评估，激励员工提高工作效率和质量。
2、出入库管理：严格把控货物的出入库环节，确保货物出入库的准确性和及时性。
3、库存管理：定期组织仓库盘点工作，做到账实相符，及时掌握库存货物的数量、质量和存储情况，根据库存水平和销售情况，提出合理的补货和退货建议。
4、物资保管：负责仓库物资的保管和养护工作，根据物资的特性和存储要求，合理安排存储位置，确保物资不受损坏、变质等。
5、区域规划：根据仓库的实际空间和货物存储需求，合理规划仓库的存储区域，提高仓库空间利用率。
6、设备维护：定期检查和维护仓库的货架、托盘、叉车等设备和工具，确保其正常运行，负责仓库设备的采购、报废等管理工作。
7、数据管理：审核仓库各类数据报表，确保数据的准确性和完整性，为企业的生产、销售等决策提供数据支持。
8、安全管理：制定并执行仓库安全管理制度，定期组织安全检查，及时排除安全隐患，确保仓库人员和物资的安全。