1. 物料需求计划制定：根据生产计划、BOM（物料清单）及库存数据，编制物料需求计划，确保生产所需原材料、零部件的及时供应。并根据生产变化及时调整。
2. 库存管理：监控物料库存水平，设定合理的安全库存，定期进行库存盘点。 处理呆滞物料及积压库存，协调退货、调拨或替代使用方案。
3. 供应商管理：下达采购订单并跟进交货进度，协调供应商按计划交付，处理交货异常（如延迟、质量问题）。参与供应商评估，优化供应商交货及时率与服务质量。
4. 生产协调：实时跟踪生产动态，快速响应缺料、紧急插单等突发需求，及时调整物料配送计划，确保生产线连续运转。
5. 数据分析与报告：收集、整理和分析物料相关的数据，如物料消耗、缺料预警、库存分析、库存周转率等，生成各类报表，为管理层提供决策支持。
6. 完成上级领导委派的其他任务。