1.组织制定本部门的人员需求计划，组织和督导各专业组对新入职人员及在职人员的定期考评；合理调配各专业组人员，确保满足各专业组的工作要求；组织制定实验室各专业组的人员培训计划，并督导实施；
2.负责组织进行实验室运营管理制度的建立和实施监控；负责对标本的运转流程的监控、问题跟踪处理和改进；督导耗材的及时保质到位，及耗材管理和成本控制；
3.负责督导各科室仪器档案按要求建立和归档案保存；监督实验室仪器在校准周期内使用和校准记录及时归档；督导实验室经理助理进行辅助设备及检测设备维修的管理；
4.负责组织进行中心客户投诉的处理、原因分析及纠正预防措施的跟进和落实；
5.与财务部制定本部门年度成本预算及控制方案；通过对本部门各专业组成本分析，制定成本控制方案，在保证质量的前提下，合理地进行成本控制；
6.负责实验室质量体系的建立与运行，及实验室全面质量管理；
7.负责公司新项目开展及与内、外部客户的技术咨询及客户反馈；负责与当地临检中心、医管部门、同行单位的技术交流；配合集团生产管理中心参与并制定本实验室学科规划及落地；
8.负责本部门的安全管理相关工作。