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他在当上了美国总统后，就可以自由地改写历史了。他是历史学家研究的对象，而不是一个历史学家。
----《罗斯福传》—康拉德·布莱克
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一、岗位职责：
1、客户咨询与服务：深入了解客户需求，借助集团独具优势的医疗健康服务和养老布局，负责向客户介绍公司的保险产品，帮助客户选择适合他们的保险方案。
2、客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，定期回访客户，了解客户需求的变化，提供持续的服务支持。维护公司合同存续期间的存量老客户，包括保费续收、协助客户办理信息变更、为客户提供保险业务咨询等并推荐相应的保险产品。并获得对应收入。
3、市场拓展与营销：积极参与公司组织的各类市场拓展与营销活动，提升品牌知名度，吸引潜在客户。通过电话、微信或面对面的方式与客户沟通，解答客户的疑问，并为客户提供专业的保险建议。
4、团队协作与培训：与团队成员紧密合作，共同推动康养业务的发展；同时，参与内部培训，不断提升自身的专业素养和服务能力。负责组建团队，随着管理能力的不断跃升，职级也可以获得相应的发展。
5、任务意识与责任意识：积极带领客户参加线下活动及保险服务项目，依托于平安强大的综合保险平台，整合平安人寿、平安健康、平安好医生、平安财产险等子公司的相关权益提升客户体验；尽力完成及配合上级布置的各项销售业绩和工作指标；
一、任职要求：
1、学历大专及以上，年龄25-45周岁；条件优秀者适当放宽；
2、有养老、保险、金融、法律、医疗、销售和团队管理经验者，优先录用；3、具备良好的沟通能力和人际交往能力，能够与不同类型的客户建立良好的关系。工作积极主动，具备较强的学习能力和适应能力，愿意接受挑战。具备良好的客户服务意识，注重细节，追求卓越的工作品质。
二：职业发展机会：
1、广阔的职业发展空间：公司提供完善的职业发展通道和晋升机会。中国平安，作为中国领先的综合性金融服务集团，致力于为客户提供全方位的金融与医疗健康服务。近年来，平安人寿积极践行集团“综合金融+医疗健康”双轮驱动战略，旨在通过整合集团金融与医疗健康资源，为客户提供“省心、省时、又省钱”的一站式解决方案。
2、丰富的收入构成：公司提供具有竞争力的训练津贴、销售利益、服务津贴、组织利益、保险福利及其他奖金等。一切以结果论英雄，不论资排辈，不倚老卖老。
3、全面的培训体系：公司提供系统的内部培训和外部培训机会，帮助个人不断提升专业素养和服务能力。能够更好地服务到客户。
三、我们所拥有的：
1、舒适的工作环境、扁平化的管理；
2、弹性工作制，时间相对传统行业更为自由，安排得好可以照顾到家里老人和子女教育3、专业化系统化的培训体系，专业化老师一对一带教，协助提升专业公司提供各类平台，展业只需把客户邀约至相对应平台即可.【重要说明：网页中所提到的薪资并不是无责底薪，是基于行业的平均薪资，所以可以把保险代理人理解成创业者，既然是创业就没有旱涝保收一说，更多的是做得多拿得多。
【保险业务主管招募（中小企业主篇）】
【中小企业主的职业特点】
中小企业主的职业特点通常体现在以下五个方面：
一、决策自主性与责任重大
1、自主决策：在企业的发展方向、战略规划、业务拓展、人员招聘等重大问题上拥有高度的自主决策权，可根据市场情况和自身判断迅速做出决策。
2、责任重大：企业的兴衰成败直接取决于其决策和管理，需对企业的所有事务负责，包括员工的就业、企业的盈利、社会责任等，决策失误可能导致企业面临困境甚至倒闭。
二、工作高强度与时间长
1、工作时间不固定：常常需要加班加点处理各种事务，包括日常运营管理、客户沟通、业务洽谈等，没有固定的工作时间和休息时间，可能随时需要应对企业出现的各种问题。
2、多角色工作：往往需要身兼数职，既是管理者，又是销售人员、财务人员、技术人员等，需要处理各种不同类型的工作任务，工作强度极大。
三、风险承受能力较高
1、市场风险：要面对市场需求变化、竞争对手压力、经济环境波动等各种市场风险，需要不断调整企业的经营策略以适应市场变化。
2、资金风险：在企业的创立和发展过程中，可能面临***、融资困难、资金链断裂等风险，需要有足够的资金储备和融资渠道来应对。
3、经营风险：还要承担企业内部管理不善、技术创新不足、人才流失等经营风险，需要不断提升企业的管理水平和创新能力，以降低经营风险。
四、创新与适应能力强
1、创新驱动：为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要不断创新，包括产品创新、服务创新、商业模式创新等，以满足市场的需求和客户的个性化要求。
2、适应变化：能够快速适应市场环境、政策法规、技术发展等各种变化，及时调整企业的发展方向和经营策略，使企业保持竞争力。
五、资源整合与人际关系能力突出
1、资源整合：需要整合各种资源，包括资金、技术、人才、市场等，以支持企业的发展，要善于发现和利用各种资源，与供应商、合作伙伴、金融机构等建立良好的合作关系。
2、人际关系：要建立广泛的人际关系网络，包括与政府部门、行业协会、客户、合作伙伴等的沟通与合作，通过良好的人际关系获取信息、资源和支持，为企业的发展创造有利条件。
【中小企业主转型保险代理人的优势】中小企业主转型从事保险代理人工作，其职业背景和能力特质与保险行业需求具有高度契合性。以下是具体优势分析：
一、 决策自主性与目标导向思维
1、自我驱动能力：中小企业主习惯独立决策并承担结果，这种自主性使其在保险销售中更擅长制定个人目标、拆解销售任务，并灵活调整策略以达成业绩。
2、抗压与韧性：经营企业常面临市场波动、资金压力等风险，培养了其应对挫折的能力，能在保险销售的高拒绝率环境中保持稳定心态。
二、 资源整合与客户网络优势
1、企业资源转化：中小企业主积累了供应商、合作伙伴、客户等多维度人脉，可通过企业客户拓展团体险、财产险等业务，或通过个人关系链开发高净值客户。
2、行业洞察力：对所在行业的深刻理解（如制造业、服务业），能精准识别客户风险需求（如企业主责任险、员工福利险），提供定制化解决方案。
三、管理经验与团队协作能力
1、团队管理迁移：管理企业团队的经验可转化为保险团队建设能力，适合发展团队型保险代理人模式，通过招募和培训新人扩大业务规模。
2、流程优化意识：擅长梳理企业运营流程，可应用于保险客户服务流程设计（如需求分析、方案匹配、理赔跟进），提升服务效率。
四、 财务管理与风险意识
1、风险管控能力：经营企业需平衡收益与风险，这种思维使其更易理解保险产品的风险对冲逻辑，向客户解释保险的杠杆作用（如重疾险保额设计）。
2、财务规划经验：中小企业主熟悉现金流管理、成本控制，能从企业或家庭财务规划角度切入保险销售（如资产配置、税务筹划）。
五、创新适应能力与趋势敏感度
1、数字化工具应用：适应企业数字化转型（如使用CRM系统、数据分析工具），可快速掌握保险行业的线上展业工具（如智能核保、电子保单系统）。
2、政策与市场洞察力：关注行业政策（如税收优惠、监管动态），能及时捕捉保险产品与政策的结合点（如企业年金、税优健康险）。
六、社会信任与个人品牌
1、企业家形象背书：作为企业负责人，其社会地位和口碑能增强客户信任感，尤其在销售长期储蓄型保险（如终身寿险、教育金）时更具说服力。
2、服务意识迁移：经营企业积累的客户服务经验，可转化为保险销售中的“顾问式服务”，通过长期价值维护客户关系。
潜在挑战与建议
1、保险专业知识补足：需系统学习保险条款、精算原理及相关法规，可通过考取保险从业资格证或参加行业培训快速提升。
2、心态调整与角色转换：从“企业管理者”转向“个体服务者”，需适应以客户需求为中心的销售模式，避免过度依赖过往经验。
3、合规意识强化：严格遵守保险销售规范（如误导、客户信息保护等），避免因惯性思维触碰监管红线。
【总结】中小企业主转型保险代理人的核心优势在于其“企业家思维”与“资源网络”的双重加持，尤其适合聚焦企业客户或高净值个人市场，提供定制化保险方案。建议优先选择与企业经营相关的保险领域（如财产险、团体险），或结合健康管理、财富传承等需求，打造“企业主+保险顾问”的复合型服务能力。
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罗斯福的病情使得他对于自己的政治事业更加珍惜，他回到了现实之中，意识到如果自己远离脆弱，富有力量，就可以在政治上有所作为。他可以克服疾病带来的种种不便，这不是为了完成应尽的义务，而是彰显自己的力量和勇气。没有一个残疾人可以像他这样，竞选如此高的职位，但是这也没能使他对自己的理想动摇半分。——《罗斯福传》—康拉德·布莱克