1、销售系统权限管理(R3/SFT)
2、R3系统达标奖励目标批输入、砍级标准维护
3、师傅通系统/终端服务平台管理（SFT)
4、费用管控
①依年度预算目标及策略展开部年度 TP预算的编列
②依每月TP预算结合策略与市场竞争之需，合理拟定各所TP费用上限分配；
③负责各部TP费用系统提案/结案审核，异常分析与检讨
沟通能力佳，高度责任心，主动积极，逻辑思维能力强。