1. 战略执行与团队管理
85 承接集团战略规划，制定属地化年度经营计划并推动实施
85 组建并管理资产运营团队（含市场、风控、资产管理等模块），建立绩效考核体系
2. 业务拓展与盈利保障
85 开拓属地汽车销售与租赁市场，重点开发物流车队、网约车平台、汽车经销商等B端客户
85 设计符合区域市场的融资租赁产品方案，完成车辆资产投放指标及利润目标
3. 资产运营与风险管控
85 建立车辆资产全周期管理体系，包括残值评估、维修调度、资产处置等
85 监控资产逾期率、回收率等核心指标，制定应急预案保障资产安全
4. 资源整合与品牌建设
85 维护属地政府、金融机构、行业协会关系，争取政策支持与资金渠道
85 策划区域市场推广活动，提升品牌在属地行业影响力