岗位职责：
1）物流规划与网络优化
统筹上海及外地10家工厂（含非标定制化制造与大规模量产工厂）的物流网络规划，设计高效、低成本的物流路径及仓储布局。
针对非标制造（多品种小批量）与量产（标准化大批量）的不同生产模式，制定差异化的物流策略，确保原材料、半成品及成品的高效流转。
2）全链路物流管理
主导供应链计划与执行，包括原材料入厂物流、生产物料配送、成品发运及逆向物流管理，确保端到端时效性与成本可控。
优化库存策略，平衡非标制造工厂的灵活性与量产工厂的稳定性需求，提升整体库存周转率。
3）绩效管理与成本控制
制定并监控物流KPI（如运输准时率、仓储利用率、单吨物流成本等），定期输出分析报告，推动各工厂物流绩效达标。
通过整合运输资源、谈判承运商合同、优化包装方案等方式，实现年物流成本降低目标。
4）系统与流程建设
推动物流数字化升级，主导ERP/WMS/TMS系统在工厂端的落地应用，实现物流数据透明化与流程标准化。
83建立非标制造与量产场景下的SOP（如紧急插单物流响应机制、量产批次追踪规则）。
5）跨部门协同与团队管理
联动生产、采购、销售部门，确保物流计划与生产排程、订单交付需求无缝衔接。
培养属地化物流团队，制定考核机制，提升跨区域多工厂协同能力。

任职要求：
硬性条件
1）本科及以上学历，物流管理、工业工程、供应链管理相关专业优先。
2）5年以上制造业物流管理经验，3年以上多工厂管理经验，熟悉离散制造（机械、装备、汽车零部件等行业优先）。
3）熟悉非标制造（项目制生产）与量产（流水线生产）的物流模式差异，具备成功优化案例。
4）熟练使用数据分析工具（如帆软 BI）/金蝶ERP/WMS/MES/APS系统。
核心能力
1）全局统筹力：统筹多地工厂资源，平衡非标与量产物流差异，通过仓储共享、运力整合等策略实现系统成本最优。
2）目标攻坚力：以数据驱动拆解物流KPI，建立预警-分析-改善闭环，确保库存周转率、交付准时率等核心指标达标。
3）柔性问题解决：针对订单波动、产能切换等制造业典型场景，快速制定应急预案并推动落地，保障供应链韧性。
4）变革执行力：在跨工厂协同阻力中保持积极态度，用现场沟通、标杆对比等机制驱动变革，带领团队突破瓶颈。
5）成本穿透力：深挖物流全链路成本结构（如非标包装、量产装载率），通过技术创新与规模效应实现持续降本。